Erfolg wird nicht in die Wiege gelegt
Montag, 14. April 2014, 08:49 Uhr
Als Sportler ist man immer nach Höchstleistungen bestrebt. Hartes Training ist da angesagt, Disziplin und Durchhaltevermögen. Das kann man auch auf Unternehmer beziehen. Ein Beispiel ist Matthias Krieger aus Dingelstädt. Einst erfolgreicher Sportler, jetzt einer der erfolgreichsten Bauunternehmer Deutschlands. Wir sprachen mit ihm....
Matthias Krieger, (Foto: M. Fuhlrott)
Erfolg ist ein Geschenk - eingepackt in harte Arbeit. Das hat einmal der österreichische Schriftsteller Ernst Ferstl gesagt. Trifft das auf Sie zu oder haben Sie einen anderen Weg zum Erfolg?
Diese Aussage trifft in jedem Fall zu. Schon zu Zeiten meiner Sportlerkarriere war harte Arbeit und ständiges Training unabdingbar. Dies setzte sich in meinem ganzen Leben fort. Ohne einen hohen Einsatz und hochgesteckte Ziele ist nachhaltiger Erfolg nicht möglich. In meinem Buch „Die Lösung bist DU! Was uns wirklich voranbringt“ beschreibe ich dies mathematisch: E = V x H². Erfolg ist das Produkt von Vision und Handeln zum Quadrat. Erfolg wird einem nicht in die Wiege gelegt – es muss hart und aufopferungsvoll dafür gearbeitet werden.
Sie waren als Leistungssportler bekannt. Wie führt solch eine Laufbahn zu einem der besten Bauunternehmer Deutschlands?
Der Hochleistungssport ist die Basis für mein Handeln. Ich habe gelernt, dass nur erbarmungsloser Einsatz zum Ziel führt. Wichtig dabei: messbare Ziele. Nur was ich messen kann, kann ich verbessern. Einem 100-Meter-Läufer bringt es nichts, wenn er bei einem Lauf alles Mögliche gegeben und ein gutes Gefühl hat. Nur die Stoppuhr verrät, wie schnell und somit erfolgreich er war. Dies lässt sich leicht auf ein Unternehmen übertragen. Hier zählen die Ergebnisse, die objektiv gemessen werden, keine Gefühle. Ein Beispiel für Erfolg ist die Auszeichnung „Deutschlands Bauunternehmen des Jahres 2013“ – hier haben wir die objektive Bestätigung erhalten, dass wir vieles richtig machen. Wir möchten uns unter den besten Unternehmen etablieren – dazu gehören die besten Mitarbeiter. Daher sind wir ständig auf der Suche nach Talenten, die das Unternehmen verbessern, nach vorne bringen und ehrgeizig an unseren Zielen mitarbeiten.
Was freut Sie besonders?
Mich freut es, wenn meine Mitarbeiter Freude an dem gemeinsamen Erreichen unserer Ziele haben. Denn Begeisterung ist ebenfalls eine grundlegende Basis für nachhaltigen Erfolg. Es freut mich, wenn ich mit Begeisterung Menschen ins Handeln und zum Erfolg führen kann. Weiterhin bereitet es mir Freude, wenn wir als Team unsere Ziele erreichen. Das oberste Ziel unseren Einfluss auf die Gesellschaft alle 7 Jahre zu verdoppeln, haben wir stets erreicht. Das heißt wir konnten unseren Umsatz, Gewinn, Sponsoring etc. stetig steigern – das erfüllt mich in gewisser Weise mit Stolz und meine Mitarbeiter auch. Dafür sind natürlich unsere Mitarbeiter verantwortlich.
Deshalb haben wir auch ein Mitarbeiterbegeisterungsprogramm aufgestellt – dies beinhaltet u.a. ein umfangreiches Prämiensystem. Zwei Beispiele daraus: Die Mitarbeitergewinnbeteiligung: Alle Mitarbeiter von Krieger + Schramm sind direkt am Unternehmensgewinn beteiligt. Jährlich werden 10 % des Gewinns an die Mitarbeiter ausgeschüttet. Die Mitarbeiter sollen so an den guten Ergebnissen partizipieren.
Eine weitere Art der Beteiligung ist unsere Kapitalbeteiligung, bei der sich unsere Mitarbeiter als stille Gesellschafter am Kapital des Unternehmens beteiligen können. Das eingezahlte Kapital wird, vermehrt um einen sozialabgabefreien Arbeitgeber-Zuschuss, mit der doppelten Umsatzrendite verzinst. Dadurch erhalten die Mitarbeiter eine attraktive Geldanlage und sind auch hier direkt an den Unternehmensergebnissen beteiligt. Ziel dieser Beteiligungen ist es, die Mitarbeiter zu sensibilisieren und dazu zu bringen, über den Tellerrand hinaus zu schauen, um so eine höhere Umsatzrendite und einen höheren Gesamtgewinn zu erzielen.
Worin sehen Sie Ihre Stärken?
Eine Stärke ist in jedem Fall Menschen ins Handeln zu bringen. TUN ist der Schlüssel für Erfolg – dies versuche ich in meinem täglichen Handeln zu vermitteln. Weiterhin sehe ich mich als Innovator und Vordenker. Besonders stolz bin ich auf unser Neues Projekt Dynahaus – ein EnergieSpeicherPlus-Haus, welches mehr Energie gewinnt als der Nutzer verbraucht. Die ersten Häuser werden nun in Kassel und in München gebaut. Gemeinsam mit der TU München und dem Fraunhofer Institut haben wir dieses Haus mit diversen innovativen Komponenten entwickelt und forschen nun daran weiter, bis ein Optimum an Energieeffizienz erreicht ist. Geplant ist die bundesweite Vermarktung über Dynapartner. Auf diese Herausforderung freue ich mich sehr.
Was würden Sie anderen mit auf den Weg geben?
Finde Deine Stärken und investiere in sie. Beginne zu Handeln und versinke nicht im ewigen Sumpf der Resignation. Wie schon gesagt, ist es ohne Handeln nicht möglich Ziele zu erreichen oder Erfolg zu haben. Um diese und andere Botschaften anderen mit auf den Weg zu geben, habe ich auch das angesprochene Buch, mittlerweile Bestseller, geschrieben. Dies war mir besonders wichtig, zum einen für mich, zum anderen für meine Mitarbeiter und natürlich alle diejenigen, die einen Leitfaden bzw. Hilfe beim Handeln benötigen.
Herzlichen Dank für das Gespräch und Ihnen und Ihrem Team weiterhin viel Erfolg!
Autor: en
Matthias Krieger, (Foto: M. Fuhlrott)
Erfolg ist ein Geschenk - eingepackt in harte Arbeit. Das hat einmal der österreichische Schriftsteller Ernst Ferstl gesagt. Trifft das auf Sie zu oder haben Sie einen anderen Weg zum Erfolg?
Diese Aussage trifft in jedem Fall zu. Schon zu Zeiten meiner Sportlerkarriere war harte Arbeit und ständiges Training unabdingbar. Dies setzte sich in meinem ganzen Leben fort. Ohne einen hohen Einsatz und hochgesteckte Ziele ist nachhaltiger Erfolg nicht möglich. In meinem Buch „Die Lösung bist DU! Was uns wirklich voranbringt“ beschreibe ich dies mathematisch: E = V x H². Erfolg ist das Produkt von Vision und Handeln zum Quadrat. Erfolg wird einem nicht in die Wiege gelegt – es muss hart und aufopferungsvoll dafür gearbeitet werden.
Sie waren als Leistungssportler bekannt. Wie führt solch eine Laufbahn zu einem der besten Bauunternehmer Deutschlands?
Der Hochleistungssport ist die Basis für mein Handeln. Ich habe gelernt, dass nur erbarmungsloser Einsatz zum Ziel führt. Wichtig dabei: messbare Ziele. Nur was ich messen kann, kann ich verbessern. Einem 100-Meter-Läufer bringt es nichts, wenn er bei einem Lauf alles Mögliche gegeben und ein gutes Gefühl hat. Nur die Stoppuhr verrät, wie schnell und somit erfolgreich er war. Dies lässt sich leicht auf ein Unternehmen übertragen. Hier zählen die Ergebnisse, die objektiv gemessen werden, keine Gefühle. Ein Beispiel für Erfolg ist die Auszeichnung „Deutschlands Bauunternehmen des Jahres 2013“ – hier haben wir die objektive Bestätigung erhalten, dass wir vieles richtig machen. Wir möchten uns unter den besten Unternehmen etablieren – dazu gehören die besten Mitarbeiter. Daher sind wir ständig auf der Suche nach Talenten, die das Unternehmen verbessern, nach vorne bringen und ehrgeizig an unseren Zielen mitarbeiten.
Was freut Sie besonders?
Mich freut es, wenn meine Mitarbeiter Freude an dem gemeinsamen Erreichen unserer Ziele haben. Denn Begeisterung ist ebenfalls eine grundlegende Basis für nachhaltigen Erfolg. Es freut mich, wenn ich mit Begeisterung Menschen ins Handeln und zum Erfolg führen kann. Weiterhin bereitet es mir Freude, wenn wir als Team unsere Ziele erreichen. Das oberste Ziel unseren Einfluss auf die Gesellschaft alle 7 Jahre zu verdoppeln, haben wir stets erreicht. Das heißt wir konnten unseren Umsatz, Gewinn, Sponsoring etc. stetig steigern – das erfüllt mich in gewisser Weise mit Stolz und meine Mitarbeiter auch. Dafür sind natürlich unsere Mitarbeiter verantwortlich.
Deshalb haben wir auch ein Mitarbeiterbegeisterungsprogramm aufgestellt – dies beinhaltet u.a. ein umfangreiches Prämiensystem. Zwei Beispiele daraus: Die Mitarbeitergewinnbeteiligung: Alle Mitarbeiter von Krieger + Schramm sind direkt am Unternehmensgewinn beteiligt. Jährlich werden 10 % des Gewinns an die Mitarbeiter ausgeschüttet. Die Mitarbeiter sollen so an den guten Ergebnissen partizipieren.
Eine weitere Art der Beteiligung ist unsere Kapitalbeteiligung, bei der sich unsere Mitarbeiter als stille Gesellschafter am Kapital des Unternehmens beteiligen können. Das eingezahlte Kapital wird, vermehrt um einen sozialabgabefreien Arbeitgeber-Zuschuss, mit der doppelten Umsatzrendite verzinst. Dadurch erhalten die Mitarbeiter eine attraktive Geldanlage und sind auch hier direkt an den Unternehmensergebnissen beteiligt. Ziel dieser Beteiligungen ist es, die Mitarbeiter zu sensibilisieren und dazu zu bringen, über den Tellerrand hinaus zu schauen, um so eine höhere Umsatzrendite und einen höheren Gesamtgewinn zu erzielen.
Worin sehen Sie Ihre Stärken?
Eine Stärke ist in jedem Fall Menschen ins Handeln zu bringen. TUN ist der Schlüssel für Erfolg – dies versuche ich in meinem täglichen Handeln zu vermitteln. Weiterhin sehe ich mich als Innovator und Vordenker. Besonders stolz bin ich auf unser Neues Projekt Dynahaus – ein EnergieSpeicherPlus-Haus, welches mehr Energie gewinnt als der Nutzer verbraucht. Die ersten Häuser werden nun in Kassel und in München gebaut. Gemeinsam mit der TU München und dem Fraunhofer Institut haben wir dieses Haus mit diversen innovativen Komponenten entwickelt und forschen nun daran weiter, bis ein Optimum an Energieeffizienz erreicht ist. Geplant ist die bundesweite Vermarktung über Dynapartner. Auf diese Herausforderung freue ich mich sehr.
Was würden Sie anderen mit auf den Weg geben?
Finde Deine Stärken und investiere in sie. Beginne zu Handeln und versinke nicht im ewigen Sumpf der Resignation. Wie schon gesagt, ist es ohne Handeln nicht möglich Ziele zu erreichen oder Erfolg zu haben. Um diese und andere Botschaften anderen mit auf den Weg zu geben, habe ich auch das angesprochene Buch, mittlerweile Bestseller, geschrieben. Dies war mir besonders wichtig, zum einen für mich, zum anderen für meine Mitarbeiter und natürlich alle diejenigen, die einen Leitfaden bzw. Hilfe beim Handeln benötigen.
Herzlichen Dank für das Gespräch und Ihnen und Ihrem Team weiterhin viel Erfolg!